人事
要件整理、設定設計、テスト、成果物レビュー
AI IMPLEMENTATION / RAMUNE
組織の強みを拡張し、事業を変革する。
生成AIの全社導入の次は、中核業務での成果へ。FDE（現場に入り、設計から運用まで担うエンジニア）が、大企業の中核業務にAIを組み込み、定着まで担います。
AI導入の構想を相談する↗SCROLL ↓1業務・3か月のPoCから始められます。対象業務が決まっていない段階でも、ご相談いただけます。
私たちの考え方
- 01 / HUMAN高付加価値領域の開拓
- 02 / ASSET知見の資産化
- 03 / AIAIによる実行
- 04 / HUMAN人による評価
- 05 / ASSET次の資産化
対象業務
専門人材の判断に頼る業務に、AIを組み込む。
成果物の品質が、専門人材の経験や判断に左右される業務が対象です。現在は、人事・会計の業務プロダクト導入で実践しています。
会計
論点整理、資料作成、レビュー、改善
進め方と体制
1業務・3か月のPoCで確かめ、本格導入へ広げる。
まず1つの業務でPoCを行い、3か月で効果を確かめて、本格導入するかを判断できる材料をそろえます。FDEが全段階を担い、Ramuneのプロジェクト責任者が御社との方針合意と重要な判断を支えます。
PoC｜1業務・3か月
課題発見・要件整理
顧客と対話し、課題と解決案を具体化する
設計・実装・検証
技術と実装方針を判断し、つくって確かめる
運用・改善
顧客と成果を確認し、改善を主導する
PoCのあと｜本格導入
計画・環境準備約1か月
対象範囲、利用する資料とデータの扱い、体制、環境を合意します。
業務設計・AI基盤の構築約3か月
作業ごとにAIを使う範囲と評価基準を定め、AI基盤を構築してテストします。
実案件での適用検証約3か月
実際の案件で検証と改善を2回繰り返し、効果と実案件への適用計画をまとめます。
展開継続
実案件に適用し、前後の工程やほかの業務へ段階的に広げます。
体制
プロジェクト責任者（Ramune）
- 御社と事業目的・優先順位をすり合わせる
- 重要な判断をレビューする
- 契約・予算・範囲変更の窓口になる
御社の参加者
- 業務責任者
- 実務担当者
- IT・セキュリティ担当
業務フロー、判断基準、成果物、利用可能なデータを共有いただき、要件と成果を一緒に確かめます。
- 開始前に決めること
- 対象業務と成果の確認方法、双方の担当と責任範囲、人とAIの役割（目的設定、AIの実行、人の承認、成果評価の担い手）
Limoni
開発・検証中AIの実行・レビュー・改善を、業務プロセスとして運用する。
Limoniでは、AIの実行と人のレビューの記録が残るため、品質を社内に説明できます。現在は、FDEによる導入・運用支援と一体で提供しています。
開発・検証中の画面モックです。表示内容・件数はイメージです。
セキュリティとデータ
データと知的財産を、契約と設計で守る。
情報システム部門・法務部門の確認に必要な方針を、開始前にご説明します。
- 利用条件を契約で定める
- データ利用、AI学習への利用可否、権限、ログ、保持、知的財産を個別契約と導入設計で定めます。
- 御社の環境で運用できる
- 構築したAI基盤と成果物は御社の環境へ引き渡し、御社の環境で運用できます。
会社概要
人と組織に宿る力が、社会で活きる構造をつくる。
- 社名
- 株式会社ラムネ（Ramune Inc.）
- 代表者
- 五島 圭祐・青木 計成
- 設立
- 2022年7月
- 所在地
- 福岡県福岡市城南区鳥飼五丁目18番15号
- 事業内容
- 大企業の中核業務へのAI導入・運用支援、関連ソフトウェアの開発・提供
メンバー
五島 圭祐
大手SIerで約13年、プロジェクトマネージャーとしてシステム導入を担当。渡米し約5年、カリフォルニアでプロダクトマネジメントとUXデザインを学ぶ。2022年に当社を共同創業。
FDEチーム
顧客の業務を理解し、AIの仕組みを設計・実装し、説明と改善まで担うエンジニアが、案件ごとに参画します。
お問い合わせ
どの業務から始めるか、一緒に見極める。
組織の経験と知識を起点に、AI導入の対象業務・実装方法・運用手順を一緒に検討します。
- 初回相談
- オンライン・60分・無料