人事
要件整理、設定設計、テスト、成果物レビューなど、経験と判断の質が導入成果を左右する業務にAIを組み込みます。
事業開発型FDE / Limoni
組織の強みを拡張し、事業を変革する。
RamuneのFDEは、組織に蓄積された経験と知識を見極め、AIを業務に組み込むプロダクト「Limoni」で、その強みが成果につながる構造をつくります。
対象業務や導入方法が固まっていない段階から、ご相談いただけます。
組織に宿る強み
Experience / Knowledge / Judgment
見極める
実行する
評価する
学びを戻す
Our thesis
AI導入の起点は、
組織の強みにある。
人の経験、組織の知識、業務の判断基準。企業が積み重ねてきた強みをAIが扱える形に変え、日々の実行に組み込みます。評価で得た知見を次の資産へ戻し、組織の強みを更新し続けます。
01 / HUMAN
高付加価値領域の開拓
02 / ASSET
知見の資産化
03 / AI
AIによる実行
04 / HUMAN
人による評価
05 / ASSET
次の資産化
05 → 01 / LEARNING LOOP評価の知見を、次の資産と開拓へ。
In practice
プロダクト導入の専門知を、
AIで拡張する。
人事・会計領域の業務プロダクト導入で、専門人材の判断を成果物の作成、レビュー、改善へつなぎ、品質と再現性を高めます。
会計
論点整理、資料作成、レビュー、改善で、専門知識と判断基準を継続して使える構造に変えます。
Forward deployed engineer
現場で見極め、
構想から運用まで担う。
FDEは、顧客の現場に入り、事業課題とAI実装をつなぐ役割です。RamuneのFDEは、変革機会の特定から実装、運用、評価までを担い、実践の学びをLimoniと知識資産へ戻します。
FDE / Forward Deployed Engineer
事業、業務、AI、運用を横断し、成果が生まれる構造を現場でつくる。
- 参加者
- 業務責任者、実務担当者、IT・セキュリティ担当
- 確認対象
- 業務フロー、判断基準、成果物、利用可能なデータ
- 成果物
- 変革テーマ、役割設計、実装、評価結果、知識資産
見極める
業務、組織、制約を理解し、AIで変える価値のある領域を定めます。
現状分析 / 変革テーマ / 成果指標設計する
人、AI、判断、権限、レビューがつながる業務プロセスを設計します。
業務フロー / 役割 / 評価基準実装する
AIが仕事を実行し、人が評価できる環境と手順を組み込みます。
実行環境 / テンプレート / レビュー手順運用する
実際の業務で成果と課題を確かめ、改善を続けます。
成果物 / 評価結果 / 改善課題知識資産化する
実践で得た知見を、人とAIが次の仕事で使える形に残します。
判断基準 / 手順 / 再利用可能な型Limoni / 開発・検証中
AIを業務に組み込み、AIネイティブな組織を運用する。
Limoniは、クライアントの業務プロセスにAIを組み込み、人とAIが役割を分担しながら実行・レビュー・改善を重ねる、AIネイティブな組織運営のためのプロダクトです。
FDEが見極めた業務知識と判断基準をAIが実行できる仕事へ変え、運用で得た学びを次の改善へつなぎます。
現在、LimoniはFDEによるAI導入・運用支援と一体で提供しています。単体のセルフサービスではなく、対象業務の設計、実装、運用、改善までをクライアントと進めます。
AI-native organization
AIを、
組織の能力にする。
Ramuneが考えるAIネイティブな組織は、人が目的と重要な判断を担い、AIが実行を支え、実践から得た学びが次の判断へ戻る組織です。Limoniは、この循環をクライアントの業務プロセスに組み込み、継続的に運用できる状態をつくります。
Human人が、目的を定め、重要な判断をする。
AIAIが、資産化された強みを使って実行する。
LimoniLimoniが、実行・評価・学びを次の資産へつなぐ。
How to start
変革テーマの特定から始める。
活かしたい強みと変えたい事業課題から、人とAIが担う仕事を具体化します。
構想
活かしたい強み、変えたい事業課題、制約を確認する。
見極め
対象業務、人の判断、AIの役割、成果指標を定める。
実装
業務フロー、AI実行、成果物、レビューを実装する。
運用・改善
実際の業務で成果を確認し、改善と知識資産化を進める。
Trust & company
変革を、
検証できる形で進める。
Ramuneは、人と組織に宿る力が社会で活きる構造をつくる会社です。FDEとLimoniを通じて、見極めた強みを事業の成果へつなげます。
成果を検証する
対象業務、介入内容、確認方法、確認できた変化を合意し、検証結果を共有します。
責任範囲を定める
案件ごとに、FDEとクライアント双方の担当領域と責任範囲を明確にします。
人とAIの役割を定める
目的設定、AIの実行、人の承認、成果評価の担い手を開始前に定めます。
データと知的財産を守る
データ利用、AI学習への利用可否、権限、ログ、保持、知的財産を個別契約と導入設計で定めます。
AI transformation / FDE
組織の強みから、変革テーマを見つける。
構想が固まる前からご相談ください。FDEが組織の経験と知識を起点に、LimoniでAIを業務に組み込む道筋を設計します。